Program kadencyjny lata 2010-2014
PROGRAM DZIAŁANIA RADY MIEJSKIEJ BIAŁOGARDU
NA OKRES KADENCJI 2010-2014
(PROGRAM KADENCYJNY)
Program Kadencyjny Rady Miasta Białogard na lata 2010 - 2014
Przedstawiam program rozwoju gminy na obecną kadencję.
Wynika on z potrzeb zgłaszanych przez radnych, mieszkańców gminy, organizacje i instytucje pozarządowe, instytucje i spółki gminne oraz z zadań powierzonych gminie ustawami. Potrzeby te zgłaszane były w ramach konsultacji przeprowadzonych w ramach tworzenia „Programu budowy i remontu mieszkań.” „ Rewitalizacji Miasta”.
Zgłaszane były też przy tworzeniu „Planu Przestrzennego Zagospodarowania” i innych materiałów planistycznych.
Źródłem wniosków była też kampania wyborcza.
BIAŁOGARD WINIEN SIĘ STAĆ ATRAKCYJNYM MIASTEM DO ZAMIESZKIWANIA, WYPOCZYNKU ORAZ MIEJSCEM PRACY ZAWODOWEJ.
Głównym celem tej kadencji winno być:
Rozwój inicjatyw gospodarczych – tworzenie miejsc pracy
- Poszukiwanie form ograniczenia bezrobocia w mieście.
- Tworzenie warunków dla rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw.
- Dalsze udzielanie pomocy w procesach restrukturyzacji przedsiębiorstw z terenu miasta.
- Wspieranie działań mających na celu pozyskiwanie kapitału i inwestorów podejmujących działalność gospodarczą na terenach miasta.
- Wspieranie działań na rzecz Inkubatora Technologicznego i Przedsiębiorczości.
- Wspieranie dalszych edycji Targów Gospodarczych.
- Dalsze rozwijanie współpracy z miastami partnerskimi.
- Promocja Miasta wspierająca jego rozwój gospodarczy w oparciu o uchwaloną i przyjętą do realizacji Strategię Rozwoju Miasta Białogard.
- Partnerska współpraca z organizacjami około biznesowymi jak Stowarzyszenie Kupców.
- Opracowanie i przyjęcie Strategii Lokalnego Programu Rozwoju Przedsiębiorczości.
- Pozyskanie terenów dla stworzenia możliwości prowadzenia działalności produkcyjno-usługowej poprzez opracowanie:
- Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego obszaru skoncentrowanych usług w rejonie ulicy Gdyńskiej i Chocimskiej oraz Inkubatora Technologicznego,
- Sprzedaż działek będących własnością miasta pod działalność gospodarczą.
INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA
Inwestycja w przyszłość – rozwój społeczności lokalnej w dziedzinie kultury i sportu, oświaty, pomocy społecznej, zdrowia, bezpieczeństwa
- Podejmowanie działań i wspieranie inicjatyw sprzyjających patriotycznemu wychowaniu dzieci i młodzieży w mieście.
- Stwarzanie warunków mających na celu doskonalenie przygotowania zawodowego dla kadry nauczycielskiej.
- Promowanie i uhonorowanie stypendiami i nagrodami uczniów szczególnie uzdolnionych.
- Opracowanie programu mającego na celu zintegrowanie szkoły z rodziną ucznia i społecznością lokalną w tym doskonalenie organizacyjne klas integracyjnych w szkołach i przedszkolach.
- Promowanie i gratyfikowanie ekonomiczne kadry nauczycielskiej i wychowawczej, mającej najwyższe osiągnięcia w nauczaniu i wychowaniu dzieci i młodzieży.
- Dalsze prowadzenie prac modernizacyjnych w obiektach szkół, przedszkoli.
- Poszerzenie oferty kulturalnej dla mieszkańców miasta przez Centrum Kultury i Spotkań Europejskich, Muzeum Regionalne, Bramę Połczyńską i Miejską Bibliotekę Publiczną oraz nawiązanie ściślejszej współpracy z lokalnym środowiskiem artystyczno - kulturalnym.
- Wspieranie działalności i funkcjonowania BOSiR oraz miejskich klubów sportowych.
- Rozwijanie i wspieranie turystyki i krajoznawstwa w społeczeństwie miasta a zwłaszcza wśród młodzieży.
- Opracowanie raportu obejmującego podstawowe problemy społeczne związane z nadużywaniem alkoholu i narkomanii na obszarze miasta.
- Zorganizowanie spójnego systemu profilaktyki dla:
- rodzin patologicznych,
- szkolenie osób zajmujących się sprzedażą alkoholu.
- Wspieranie finansowe działalności organizacji pozarządowych działających na terenie miasta takich jak:
- Polski Związek Niewidomych,
- Polski Komitet Pomocy Społecznej,
- Klub Krwiodawstwa,
- Polski Czerwony Krzyż,
- innych organizacji działających na terenie miasta.
- Poszerzenie usług opiekuńczych w ramach działalności MOPS.
- Wspieranie działań Warsztatów Terapii Zajęciowych i Spółdzielni Socjalnych.
- Aktywizowanie różnych grup podopiecznych w kierunku wychodzenia z kryzysu bądź minimalizowania jego skutków.
- Wzmocnienie współpracy z organizacjami pozarządowymi działającymi w zakresie problematyki pomocy społecznej.
- Współpraca z samorządem powiatowym w sprawie opracowania i wdrożenia programu działań na rzecz poprawy bezpieczeństwa publicznego:
- Bezpieczne miasto
- Bezpieczna szkoła
- Bezpieczny dom.
- Rozwijanie ściślejszej współpracy pomiędzy Strażą Miejską i Policją w profilaktyce, zapobieganiu i likwidacji zagrożeń i przestępstw.
- Zapewnienie i przestrzeganie spokoju mieszkańców miasta poprzez:
- kontrolę lokali pracujących w nocy,
- egzekwowanie uchwał Rady Miejskiej w zakresie zakazu spożywania napojów alkoholowych w miejscach publicznych,
- egzekwowanie interwencji odpowiedzialnych służb w przypadku wykroczeń dotyczących przemocy w rodzinie i zakłócania ciszy nocnej.
- Egzekwowanie przestrzegania znaków drogowych i bezpieczeństwa ruchu drogowego na ulicach oraz poszanowania urządzeń ogólnoużytkowych.
- Bezwzględne przestrzeganie zasad przeciwdziałania alkoholizmowi pod kątem eliminowania punktów handlowych i gastronomicznych oferujących alkohol nieletnim
INFRASTRUKTURA TECHNICZNA
Zapewnienie zharmonizowanego i zrównoważonego rozwoju wszystkich obszarów miasta Białogard
- Dalsza budowa, rozbudowa i modernizacja sieci kanalizacji deszczowej na terenie miasta, w tym:
- wspieranie procesów modernizacji i rozwoju zwiększających efektywność gospodarowania w miejskich spółkach komunalnych:
ZEC – racjonalizacja kosztów gospodarowania i eksploatacji urządzeń i instalacji centralnego ogrzewania i ciepłej wody
RWiK – kontynuacja modernizacji sieci wodociągowej, sieci kanalizacji sanitarnej i deszczowej oraz modernizacji Miejskiej Oczyszczalni Ścieków w oparciu o Program Unii Europejskiej,
- stworzenie lepszych warunków mieszkaniowych w zasobach komunalnych poprzez:
- poprawę stanu technicznego budynków oraz ich otoczenia,
- wspieranie inicjatyw mieszkańców dotyczących zarządzania wspólnotami mieszkaniowymi,
- usprawnienie obsługi mieszkańców w rozwiązywaniu bieżących problemów mieszkalnictwa,
- pomoc w otrzymaniu mieszkań dla rodzin w trudnej sytuacji materialnej.
- Dalsze zagospodarowywanie terenów osiedlowych, międzyblokowych i podwórek przez tworzenie placów zabaw wielofunkcyjnych wyposażonych w urządzenia zabawowe
w porozumieniu i z partycypacją finansową ze Spółdzielniami Mieszkaniowymi, BTBS i BZN
Zapoczątkowanie budownictwa komunalnego oraz przystosowanie obiektów przemysłowych na budownictwo komunalne lub socjalne. Przyspieszenie działań w celu zakończenia budowy budynków przez BTBS.
- Bieżąca kontrola funkcjonujących obiektów pod kątem legalności zabudowy.
- Budowa nowych miejsc parkingowych oraz opracowanie nowej organizacji ruchu drogowego.
- Usuwanie obiektów o zabudowie tymczasowej szpecących miasto.
- Podejmowanie działań zmierzających do przejęcia dróg powiatowych.
WSPÓŁPRACA ZEWNĘTRZNA I WEWNĘTRZNA
- Współpraca lokalna i regionalna dla osiągnięcia wspólnych celów w budowaniu wysokiego standardu życia mieszkańców.
- Rozwinięcie funkcjonowania i działalności ze Związkiem Miast i Gmin Dorzecza Parsęty, Inicjatyw Społeczno-Gospodarczych oraz pozostałymi podmiotami na rzecz lokalnej społeczności.
- Aktywne uczestnictwo w strukturach i programach Euroregionu Pomerania.
- Dalsza rozbudowa kompleksu sportowo – rekreacyjno - wypoczynkowego:
- Modernizacja zaplecza hotelowego przy stadionie
- Miejskich placów zabaw i parków wypoczynku.
- Współpraca z lokalnymi i regionalnymi instytucjami i organizacjami reprezentującymi interesy lokalnych społeczności i ogółu społeczeństwa.
- Udzielanie poparcia dla pozyskiwania środków finansowych na remonty, modernizację
i rozbudowę obiektów sportowych i ich zaplecza socjalno-rekreacyjnego. - Rozpoczęcie prac związanych z budową krytej pływalni w oparciu o pozyskanie finansowania ze środków zewnętrznych.
- Renowacja parku „Orła Białego” i ul. Dworcowej oraz innych terenów zielonych.
KOMUNIKACJA
Usprawnienie systemu komunikacji i zwiększenie dostępności do strategicznych gospodarczo rejonów miasta
- Budowa ścieżek rowerowych wzdłuż głównych układów komunikacyjnych dróg powiatowych i miejskich.
- Budowa dróg osiedlowych na powstającym osiedlach w rejonie ulic Obotrytów i Wiślanej.
- Kontynuacja modernizacji i rozbudowy dróg osiedlowych w mieście łącznie z maksymalną budową miejsc parkingowych i wymiana nawierzchni chodników a tam gdzie możliwe budowa ścieżek rowerowych.
- Wspieranie finansowe przebudowy węzłów komunikacyjnych i dróg osiedlowych realizowanych na terenie miasta przez:
- Zarząd Dróg Powiatowych
- Spółdzielnie Mieszkaniowe
- BTBS.
- Dalszy rozwój miejskiej komunikacji samochodowej poprzez zakup nowego taboru transportowego i wymianę wiat przystankowych oraz rozszerzenie usług, w tym na rzecz osób niepełnosprawnych.
ŚRODOWISKO NATURALNE
Pozytywny wizerunek miasta – miasto nowoczesne,
przyjazne i ekologiczne
- Ochrona przed degradacją wód stanowiących źródło zaopatrzenia miasta w wodę pitną.
- Racjonalna gospodarka odpadami oraz wdrażanie nowoczesnych rozwiązań spełniających wymogi ekologiczne.
- Zagospodarowanie terenów zielonych Lasek Miejski, Park Orła Białego, Park Solidarności i pozostałych trenów zielonych w mieście.
- Bezwzględne zachowanie terenów zielonych bez możliwości ingerencji w istniejące korytarze ekologiczne i dolinę rzeki Parsęty i Leśnicy.
- Utrzymanie i pielęgnacja lasku komunalnego na terenie miasta.
- Udzielanie wsparcia i pomocy w funkcjonowaniu i działalności ogrodów działkowych.
- Ochrona zespołów i obiektów zabytkowych.
Przewodniczący Rady Miejskiej
Józef Leszczyk